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鑫金山積分制管理效應(yīng)持續(xù)凸顯——管理小積分 釋放大效能

作者來源:  發(fā)布時間:2023-05-30

導(dǎo)讀: 棗莊鑫金山智能裝備有限公司以新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革為引領(lǐng),通過推行全員“積分制管理”,大大激發(fā)了職工自主學習和創(chuàng)新創(chuàng)效熱情,實現(xiàn)了職工成長成才和企業(yè)高

 棗莊鑫金山智能裝備有限公司以新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革為引領(lǐng),通過推行全員“積分制管理”,大大激發(fā)了職工自主學習和創(chuàng)新創(chuàng)效熱情,實現(xiàn)了職工成長成才和企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展的雙贏。

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近年來,鑫金山公司先后參與制定國家標準5項、行業(yè)標準3項、團體標準3項,獲得專利118項,其中發(fā)明專利18項;企業(yè)研發(fā)中心主任馬馳牽頭或參與的發(fā)明專利16項;企業(yè)榮獲高新技術(shù)企業(yè)、國家專精特新“小巨人”企業(yè)、山東省瞪羚企業(yè)、山東省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)等。

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推行全員培訓積分,樹牢技能優(yōu)先導(dǎo)向。鑫金山公司把教育培訓作為促進職工成長成才的基礎(chǔ)性工程,采用積分量化的方式,將培訓計劃落實到職工個人,從全面、全員、全程、全效四個維度構(gòu)建量化培訓新體系。對參與培訓的員工,按照職務(wù)、崗位不同分別制定積分規(guī)則,分別予以賦分,職位越高、崗位技能要求越高,培訓積分相應(yīng)越高。對不同層級、不同階段、不同序列、不同專題的培訓,分類別進行考核,積分高的,優(yōu)先納入公司人才自主評價,優(yōu)先推薦參加各級技能大賽、勞動競賽,優(yōu)先推薦申報高級工、技師等技能人才,并給予數(shù)額不等的津貼補貼。

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公司年投入培訓經(jīng)費近300萬元,去年以來通過內(nèi)部培訓、邀請專家授課、外出學習等渠道,常態(tài)化開展全員積分培訓80余場次,實現(xiàn)職工培訓全覆蓋,公司職工技能培訓實現(xiàn)了從“要我培訓”到“我要培訓”的轉(zhuǎn)變。依托培訓量化積分,先后評聘一級工18名,每人每月給予技能津貼300元。目前,公司共有三級工以上技能工人162名,占比28%,同比提升1個百分點。

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    推行全員快樂積分,提升職工幸福指數(shù)。著眼于調(diào)動員工主人翁責任感,提升職工獲得感、幸福感,圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)等方面,鼓勵職工通過合理化建議等方式參與企業(yè)民主管理,并采用量化積分的形式激勵職工參與。對于企業(yè)期望和鼓勵的行為項目采取正積分,對反對和限制的行為項目實行負積分??鞓贩e分與員工的職務(wù)晉升、工資調(diào)整、評優(yōu)樹先等掛鉤,增強了快樂積分制管理效果。

    制定了《關(guān)于開展合理化建議活動的倡議書》,線下設(shè)立總經(jīng)理信箱和總經(jīng)理接待日,試行“員工懇談會”,線上搭建合理化建議管理流程平臺,提出合理化建議的加5分,提出合理化建議并被采納實施的加10分。

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     實行定期評價激勵。公司每月組織快樂積分會議,拿出3000元作為獎勵,對積分排名前10%的人員,設(shè)立一、二、三等獎進行抽獎;對其他參與快樂積分會議的人員,進行幸運抽獎,營造“快樂積分、快樂工作、快樂生活、快樂學習”的氛圍。結(jié)合實施快樂積分制管理,按照打造幸福企業(yè)的目標,不斷提升職工福利待遇,實行免費就餐、定期健康體檢,在職工集體合同中明確了年休假、大病醫(yī)療期以及工齡工資上不封頂、員工工資調(diào)整幅度超過物價上漲幅度等條款,讓職工舒心工作、體面勞動。比如大病醫(yī)療期制度,對生病的員工,最長給予2年的治療期,治療期間發(fā)放基本工資,解除了職工的后顧之憂。

    推行全員成長積分,拓寬職工成長發(fā)展空間。堅持以職工為中心的發(fā)展理念,推行全員成長積分制,通過健全制度、強化激勵,引導(dǎo)職工踴躍參與民主管理、創(chuàng)新創(chuàng)效,著力提升職工創(chuàng)造力和企業(yè)創(chuàng)新力。

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實施創(chuàng)新激勵,強化職工創(chuàng)新主體地位,對職工提出的管理創(chuàng)新思路、技術(shù)改進建議、質(zhì)量改進建議等賦分管理,并給予表彰獎勵。去年以來,兌現(xiàn)6個科研課題的科研獎勵4.4萬元,技術(shù)工主動遞交專利申請材料的項目4個。實施降本增效激勵,建立職工修舊利廢、降本增效賦分獎勵機制,對節(jié)能降耗、廢舊材料利用等方面成效明顯的予以賦分并給予物質(zhì)獎勵,去年以來累計兌現(xiàn)各類獎勵50萬余元。

實施評先樹優(yōu)激勵,對在各級評先樹優(yōu)中取得榮譽的,按照獲得表彰獎勵的級別,分別予以積分獎勵,引導(dǎo)職工比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)。

來源:棗莊日報

 

 

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